体坛周报全媒体记者 张奔斗 可能也真是德约实在是太强了，每当有非巨头球员惊艳打出巨头级的绝佳显示，时常会被夸作是“打得像德约”——这事儿的始作俑者还得赖丘里奇，小小年纪就说过自己“打得好时像德约，打得欠好时像穆雷”，也不知是自吹呢照样自黑，照样黑了雷雷。 阿根廷小个子蒂亚戈·施瓦茨曼今晨打得就像是比德约矮了18厘米的德约。在走上与纳达尔的罗马大师赛8强赛赛场之前，他对纳达尔的战绩是9战全败，对三巨头是17战全败，对天下前5球星则是22战全败，而他用一场6比2和7比5战胜纳达尔的超级冷门，将这些尴尬的纪录一切改写
北京时间 9 月 16 日，库克准时出现在苹果公布会的直播流动中，这是他出任苹果 CEO 的第十年，也是条约任期内的最后一年。
时间回到 2011 年 8 月 25 日，身患重病的乔布斯宣布辞去苹果 CEO 一职，并提名蒂姆・库克掌管公司，那时外界对库克并不熟悉，对他的能力更是充满质疑，但库克用一起攀升的股价做了最好的回应，在他执掌的这九年里，苹果成为天下上市值最高的公司。
库克，枯燥乏味的有钱人
若何评价库克？这生怕和评价历史人物一样难题，固然了，一定不能以乔布斯的尺度去权衡库克，否则库克绝对是个 loser。乔布斯和库克是截然差别的两种人，乔布斯是天才产物司理，智慧过人，谈锋极佳，有着精神教父一样平常的魔力；而库克更善于于商业运作，是具备大局观的运营人才。打一个形象的譬喻，若是把苹果公司放在历史故事中，那乔布斯一定是打天下者，而库克则是守山河者，山河易打不易守，从这个角度讲，库克做的并不比乔布斯差。
乔布斯是个虔敬的禅宗教徒，他信仰极简主义，并将此理念渗透到苹果产物中，在他脱离时，留给库克的险些只有 iPhone、iPad、iPod 三条极简的产物线，但库克却违反了乔布斯的意愿。
库克接手后，iPhone 的型号变得越来越多，iPhone SE、Plus、Pro、Max……用来命名的单词都快不够用了，iPad 也一样，被乔布斯看作没有市场的 iPad mini 一经推出便异常脱销，后期还推出了 iPad Air、iPad Pro 等差别定位的产物……事实证明库克做对了，在疯狂扩张产物的同时，库克为苹果争取到了更多的市场和用户。
若是说"i"字打头的产物是乔布斯留给库克的宝贵财富，那么 2014 年公布的 Apple Watch、 2015 年的 Apple Pencil、2016 年的 AirPods 以及 2017 年的 HomePod 则是完全由库克主导，带有库克烙印的产物，拿最脱销的 AirPods 来说，它高达 35% 的净利润每年能为苹果带来巨额的营收，有开发者剖析，若是把 AirPods 比作一家公司，那么它在 2020 年的市值预计有 1750 亿美元，险些和整个耐克公司的持平。
但库克最有远见的战略，是建立了完善的软硬件生态。一旦拥有一部 iPhone，就想体验苹果的整套产物和服务，这是每位苹果用户的切身感受，而对于库克和苹果来说，基于封锁且壮大的 iOS 生态，完全可以放开手脚实验其他的商业模式，在近几年的苹果公布会中，Apple Music、Apple New+、Apple TV+ 和 iCloud 等服务被提到的数也越来越多，这些都为苹果日后的生长提供了源源不断的动力。
-------------------------www.326681.com采用以太坊区块链高度哈希值作为统计数据，联博以太坊统计数据开源、公平、无任何作弊可能性。联博统计免费提供API接口，支持多语言接入。
但有一个征象同样值得苹果小心，和乔布斯时代差别，库克时期的苹果公布会很难让人提起兴趣，不少人也在吐槽苹果公布会越来越没意思了。确实，就算是一流的产物体验，一流的内容服务，也很难填补创新乏力所造成的尴尬局势。
库克的接任者是谁？
库克的接棒人能率领苹果脱节创新乏力的困局吗？
Jeff Williams（杰夫・威廉姆斯）被外界看成苹果的二号人物，他一直被视为苹果的潜在接棒人，现在他的职位是苹果 COO（首席运营官），昔时库克也是从这一职位提升成为了 CEO，若是库克明年退休，Jeff 接任库克是顺理成章的。
Jeff Williams 就像是库克的影子，他们都拥有杜克大学的 MBA 学位，上世纪 90 年月都在 IBM 供职跨越 10 年，就连善于的领域也异常靠近。Jeff 在加入苹果之前，就担任过许多运营和工程职务，1998 年进入苹果后成为全球采购主管，卖力产物计划、采购和物流事情，2010 年最先接手苹果所有产物的全球运营，2015 年提升为苹果 COO（首席运营官），去年又接任了单飞的 Jony Ive（乔纳森・艾维），最先向导苹果的设计团队，卖力苹果所有硬件和软件的设计。
Jeff 还有着库克不具备的能力。在许多人眼里，库克更像是商人，由于库克是一个重运营轻产物的管理者，他很少会介入到产物的开发过程中，而 Jeff 对产物的热情显著要比库克多一些，他会亲自介入到产物开发中。若是你看过前几天的公布会，就会发现 Apple Watch 的解说部门就是由 Jeff 完成的，由于 Apple Watch 就是由他主导开发的，第一代 Apple Watch 公布到现在已经有 6 年，从最最先的被吐槽为 iPhone 的配件，到现在已经成为了许多人离不开的智能管家、运动康健助手，这离不开 Jeff 对于产物的透彻明白和精准定位，从这个角度来看，Jeff 也是位优异的产物司理。
除了 Apple Watch 之外，Jeff 也介入过 iPhone 4 的早期研发事情，但已经太过久远了，而且现在苹果所面临的逆境也要比 iPhone 4 时期难得多，尤其是在乔纳森出走的情况下，Jeff 所率领的设计团队能否保持领先优势，Jeff 所向导的苹果是否能呈现出耳目一新的全新风貌，也是要打上一个问号的。
苹果会继续伟大吗？
在许多果粉心中，可能还在理想苹果能回到乔布斯时期，回到谁人日新月异的年月，但很显著这是不可能的，理想就是理想，苹果已经生长成一家伟大的公司，它的伟大注定不能只停留在产物层面，而是应该拥有更多元的方式。我们可以看到现在的苹果最先负担起更多的社会责任，最先注重环境保护、注重小我私家隐私，关注教育同等、关注小我私家康健……而这些在乔布斯时期可能很难发生。但也必须要认可，近几年的苹果确实滞缓了创新，固然了，创新迟滞并不是苹果唯一面临的问题，身处在整个天下迈向 5G、迈向物联网的时间点上，苹果还要面临新的挑战，甚至是新的战场，它能否再次引领下一波科技消费浪潮，还有待未来给出我们谜底。
图片泉源：Apple、MacRumors
挺出色的